Penyelidikan

The environmental scan is conducted to understand the Professional Services Activities and the Maritime Sector in Malaysia. The environmental scan would help determine the profile of the current and future workforce while helping to identify the demand for talent (skills, semi-skilled and low-skilled) within the Professional Services Activities and Maritime Sector. The findings from the survey would also enable the respective institutions of higher learning to review the curriculum and training program relevant for the workforce of the respective subsectors in coordination with accreditation and training providers. A quantitative survey would be conducted with establishments within both these sectors and the findings would be validated with key stakeholders in a focus group discussion. Finally, the findings from the quantitative surveys and the focus group discussions would be used to formulate the relevant strategic recommendations and to roll out the implementable action plan

The 2018 National Employment Returns (NER) survey will involve 4,000 employers encompassing industries according to the Malaysia Standard Industrial Classification (MSIC, 2008) and Malaysian Standard Classification of Occupations (MASCO, 2013). The NER survey would enable ILMIA/MOHR to update the profile of the Malaysian workforce and to provide information on all categories of occupation in Malaysia in 2018. Lastly NER 2018 would also ILMIA to produce labour market indicators on workers’ pay and benefits, hours of work, education level, types of occupations and employment by industry. The survey would cover private sector establishments in Peninsular Malaysia, Sabah and Sarawak at the MSIC 1-digit level and at the MASCO 2-digit level.

Sektor makanan dan minuman (F&B) telah menyumbang sebanyak 5.3% secara purata kepada KDNK dari tahun 2010-2015, yang meliputi sektor perkhidmatan dan pembuatan. Sumbangan kepada KDNK yang semakin meningkat itu juga selari dengan perkembangan keperluan tenaga buruh, di mana 1.3 juta atau 15% tenaga buruh negara sedang bekerja di dalam sektor tersebut. Namun begitu, Blueprint Produktiviti Malaysia (MPB) telah mengenalpasti beberapa cabaran di dalam sektor F&B, seperti kebergantungan yang tinggi kepada pekerja berkemahiran dan berpendapatan rendah serta penggunaan teknologi yang rendah.

Secara umumnya matlamat utama kajian ini adalah untuk menjalankan analisis komprehensif bagi mensintesis industri dan guna tenaga dalam sektor F&B, dengan lanjutan kepada industri halal. Selain itu, kajian ini juga akan membuat penilaian terhadap perspektif makro dan mikro dari sudut penawaran dan permintaan industri, dengan menggabungkan ekosistem pendidikan dan latihan; jurang kemahiran dan bakat; pekerjaan kritikal; dan juga pertumbuhan dan cabaran industri. Penemuan ini diharapkan dapat menyokong pembentukan dasar negara, meningkatkan keupayaan institusi dan menyediakan strategi pekerjaan berasaskan dapatan kajian.

Kajian ini menggunakan empat metodologi seperti berikut:

1. Profil industri – untuk memahami landskap ekonomi dan tenaga buruh di dalam sektor F&B menggunakan data kebangsaan.
2. Soal selidik atas talian – menghantar soalan selidik kepada pertubuhan/ syarikat yang berkaitan dengan F&B melalui emel
3. Perbincangan Kumpulan Berfokus (FGD) – beberapa siri perbincangan bersama pihak berkepentingan dan wakil industri untuk mendapatkan maklumat mendalam dan pengesahan dapatan kajian.
4. Kajian kes – menilai profil guna tenaga di dalam sektor tidak formal.

Malaysia's senior citizen population (aged 60 years old and above) has increased from 6% of the population in 1990 to 10% in 2017. By 2030, this will grow to 15%, making Malaysia an "aged country". To promote active ageing, the Malaysian government commissioned this study to increase labour force participation and volunteering among senior citizens. Its main objectives are to:

• Define the National Strategic Development Plan: Inclusion and Employment of Malaysia's Ageing Population for 2030
• Identify work challenges, opportunities, supports, and policies to safeguard senior citizens
• Analyze socio-economic benefits of utilizing senior citizens
• Analyze impact of senior citizen employment on younger workforce
• Benchmark relevant policies of other ageing/aged countries
• Define requirements for a centralized database to capture senior citizens' profiles and work opportunities

Kajian ini bertujuan untuk membangunkan satu profil komprehensif rakyat Malaysia yang bekerja di Singapura, sama ada yang berulang-alik ke Singapura dan juga warga Malaysia yang tinggal di Singapura. Projek ini akan dijalankan dengan menggunakan pendekatan kaedah campuran di mana kedua-dua pendekatan kuantitatif dan kualitatif akan digunakan untuk mengkaji faktor, isu dan masalah yang mempengaruhi rakyat Malaysia untuk bekerja di Singapura. Para penyelidik akan mengedarkan soal selidik secara manual dan dalam talian untuk meningkatkan jumlah responden yang menjawab soal selidik yang diedarkan. Soal selidik ini akan disediakan dalam tiga (3) bahasa iaitu Bahasa Inggeris, Bahasa Melayu dan Bahasa Mandarin untuk memenuhi keperluan etnik utama responden yang berlainan dalam kajian ini. Temubual semi-struktur juga akan dijalankan terutamanya dengan orang penting atau jabatan yang terlibat dalam membangunkan dan menguruskan tenaga kerja Malaysia serta mempunyai pengetahuan berkenaan rakyat Malaysia yang bekerja di Singapura. Para penyelidik juga akan mengadakan perbincangan kumpulan berfokus dengan pelbagai pihak berkepentingan untuk mengumpulkan pandangan mereka tentang faktor-faktor yang mempengaruhi rakyat Malaysia untuk bekerja di Singapura. Penemuan kajian ini akan disediakan menjelang akhir tahun 2018.

Maklumat berhubung kos penggajian atau kos buruh merupakan maklumat yang penting untuk dirujuk oleh Kerajaan dalam merangka dasar terutamanya berkaitan guna tenaga, gaji dan upah. Soal Selidik Kos Tenaga Kerja Kebangsaan 2017 merupakan satu kajian yang dijalankan oleh ILMIA di bawah Akta Maklumat Pekerjaan 1953. Soal selidik ini bertujuan untuk mengumpul maklumat berkenaan dengan kos tenaga kerja seperti bilangan pekerja, jam bekerja, gaji pokok, kos kemudahan dan faedah daripada firma dan majikan yang berdaftar di Malaysia. Maklumat ini akan digunakan untuk memantau petunjuk kos tenaga kerja dan untuk menyumbang kepada dasar peningkatan produktiviti.

Data untuk kajian ini diperolehi melalui kaedah :

1. Data Primer – Soal selidik atas talian akan dihantar melalui emel kepada pertubuhan/ syarikat yang merangkumi semua sektor dan subsektor ekonomi
2. Data Sekunder – Maklumat / data diperoleh dari laporan, kajian, artikel yang dikeluarkan sama ada oleh Kerajaan atau mana-mana pihak yang berkaitan

Sektor logistik merupakan satu komponen penting dalam ekonomi, memandangkan peranannya sebagai penyumbang utama bagi sektor ekonomi lain dari segi membantu pergerakan dan mobiliti barang dan meningkatkan hubungan perdagangan antarabangsa. Kajian ini adalah bertujuan untuk memberikan tumpuan tentang aspek modal insan bagi industri logistik Malaysia, memandangkan kemahiran dan kecekapan tenaga kerja adalah komponen utama untuk memajukan industri ini ke hadapan. Kajian ini juga memberikan gambaran keseluruhan mengenai industri dari perspektif global dan domestik, yang meliputi pandangan tentang prestasi logistik serantau dan analisis perbandingan dengan negara-negara logistik terkemuka. Penilaian juga dibuat mengenai tenaga kerja industri logistik Malaysia untuk mengenal pasti isu dan cabaran yang dihadapi, dan memberi cadangan untuk menangani isu ini.

Metodologi penyelidikan yang digunakan dalam kajian ini termasuk:

1. Data Primer
   • Soal selidik atas talian - soal selidik diedarkan kepada syarikat dalam subsektor logistik melalui e-mel;
   • Soal selidik diedarkan kepada pencari kerja dan graduan baru untuk mengukur persepsi mereka tentang industri logistik;
   • Perbincangan kumpulan fokus (FGD) dan sesi dialog - beberapa siri pertemuan diaturkan dengan pemegang taruh dan wakil industri untuk mengumpul maklumat dan pandangan mereka serta mendapatkan pengesahan mengenai hasil kajian.
2. Data Sekunder – Data / Maklumat dikumpulkan dari kajian, laporan dan artikel yang diterbitkan / disediakan oleh kerajaan, industri, akademik atau pihak berkepentingan yang berkaitan.

The National Employment Returns (NER) 2017 was conducted by ILMIA to profile employers, employees, and their wage and salary levels since 2002. NER 2017, the latest in the series, is the sixth of the NER surveys. Previous surveys were conducted in 2007, 2009, 2011, 2013 and 2016. Results from NER will be used primarily to assist the Ministry of Human Resources in identifying emerging trends in salary/wages and contributes to developing policies relating to human resource development. Specifically, the results will be used for:-

• Reviewing employee compensation and benefits in the context of the Minimum Wage policy implementation

• Establishing the mix of occupation by nationality status employed in various sectors

• Establishing the cost of labour in Malaysia by occupation and sector

• Analysing employee productivity by industry

• Understanding the skills required by employers to ensure the academic curriculum fits the requirements

• Understanding the labour demand in the market

Human capital development for an advanced nation is one of the key initiatives among the six strategic thrusts of RMK11 (2016 – 2020). The emphasis on strengthening the skills and experience of TVET graduates, as an RMK11 game changer, will be particularly relevant in the creation of knowledge-based and high-skilled jobs within the Machinery Equipment and Advanced Engineering (ME&AE) industry, driven mainly by the need to keep pace with competiveness requirements, which will demand increasing reliance on automation and mechanization within many manufacturing and services industry sectors. An Environmental Scan on Human Capital Issues within the ME & AE industry was first undertaken in 2016. This is a continuing study to update labour market and industry information in ME&AE sector for 2018. The findings of this updated study will provide a useful guide in curriculum development or upgrading and to trigger efforts to bridge the identified or emerging skills gaps within the ME&AE industry sector in response to any rapidly emerging investment prospect. The scope of the study includes industry trends and prospects, the profile of the current and future workforce, the critical occupations and gaps in the qualifications and skills of the workforce and industry’s interaction with TVET training providers and education institutions. This environmental scan focuses on 2 major industries which are the Machinery and Equipment (M&E) industry and the Engineering Supporting Industry (ESI). The M&E industry covers 3 sub-sectors, which are (1) specialised M&E for electrical and electronics, (2) specialised M&E for oil & gas, and (3) general M&E for material handling & lifting. The ESI industry covers 4 sub-sectors which are (1) machining, (2) mould, tools and dies, (3) metal casting, and (4) surface engineering & heat treatment. This study will adopt a mixture of quantitative and qualitative approaches throughout different stages of the project implementation, including (1) regular consultation and update with key stakeholders, (2) secondary research, (3) firms’ survey, and (4) in-depth qualitative interviews with industry stakeholders. It serves as a platform to provide views and contribute ideas in developing an effective mechanism for training development in response to the current emerging skill gaps/needs.

Kajian ini bertujuan untuk menilai peranan kesatuan sekerja dalam rangka perhubungan perusahaan di Malaysia. Kajian ini telah mengenal pasti beberapa pola penting hasil dari analisis yang telah dijalankan merangkumi tiga bahagian penting iaitu keberkesanan kesatuan sekerja, peranan agensi yang berkaitan kesatuan sekerja dan persepsi anggota kesatuan sekerja berhubung dengan pelaksanaan Perjanjian Perkongsian Trans-Pasifik (TPPA). Pendekatan kuantitatif dan kualitatif digunakan sebagai kaedah utama kajian dengan melibatkan pelbagai pihak berkepentingan termasuk ahli kesatuan sekerja, majikan, wakil gabungan kesatuan sekerja dan persatuan majikan beserta wakil daripada agensi-agensi kerajaan yang berkaitan. Hasil kajian ini mendapati bahawa trend umum di seluruh dunia turut mempengaruhi kadar penurunan kepadatan kesatuan sekerja di Malaysia. Namun, dalam konteks Malaysia, faktor ekonomi kurang mempengaruhi kadar turun naik kepadatan berkesatuan dalam kalangan pekerja. Kajian ini sebaliknnya mendapati bahawa kadar kepadatan kesatuan sekerja di Malaysia turut dipengaruhi oleh struktur ekonomi, perundangan dan polisi kerajaan. Tiga aspek penting yang dikenal pasti mempengaruhi keberkesanan kesatuan dalam kajian ini adalah komunikasi dan kuasa kesatuan, hubungan di antara pihak pengurusan dan kesatuan serta kefahaman kesatuan mengenai perniagaan majikan. Hasil analisis juga menunjukkan bahawa persepsi dalam kalangan anggota kesatuan sekerja mencerminkan bahawa kesatuan dalaman adalah lebih berkesan berbanding dengan kesatuan kebangsaan. Dapatan kajian ini turut menyokong trend dalam aspek berkesatuan di Malaysia seiring dengan perkembangan yang berlaku di negara maju dan ekonomi berpendapatan tinggi yang mana kesatuan dalaman semakin digemari berbanding kesatuan kebangsaan.

Kajian ini mengetengahkan penemuan utama dari kajian mengenai rakyat Malaysia yang bekerja di Singapura. Penemuan menunjukkan bahawa faktor kewangan adalah faktor motivasi yang kuat bagi responden untuk bekerja di Singapura. Kajian ini juga mencadangkan pelan tindakan utama untuk menangani isu-isu yang berkaitan dengan brain-drain yang menyebabkan sejumlah besar rakyat Malaysia memilih untuk bekerja dan menetap di Singapura.

Kajian ini telah dilaksanakan oleh EPU dengan kerjasama daripada ILMIA. Pembangunan tenaga kerja berkemahiran tinggi adalah penting untuk Malaysia bagi memenuhi aspirasi negara pendapatan tinggi. Penambahbaikan kualiti pendidikan dan latihan yang dapat memenuhi permintaan industri adalah penting untuk pembentukan keperluan modal insan negara. Bagi memenuhi permintaan industri, transformasi pembelajaran TVET adalah salah satu daripada "game changers" di dalam RMK11. Cabaran yang dihadapi oleh TVET adalah meliputi jurang pengetahuan dan kemahiran graduan; ketidakseragaman dalam sistem penyampaian TVET yang membawa kepada perbezaan piawaian; kurang kerjasama antara institusi TVET dan industri; dan persepsi kurang menarik terhadap laluan kerjaya graduan TVET. Kajian ini turut menilai program dan institusi TVET serta jangkaan output graduan berdasarkan permintaan industri. Kajian ini juga menyediakan cadangan rasionalisasi program dan institusi TVET, termasuk program baru yang konsisten dengan keperluan industri. Penekanan adalah kepada peningkatan dan mekanisma kerjasama utuh antara institusi TVET dan industri dan mekanisme yang berkesan untuk melakukannya antara penyedia TVET dan industri. Model "outcome-based" telah dibangunkan bagi penyediaan peruntukkan sumber kewangan awam untuk menyokong program latihan dan peningkatan kualiti institusi TVET serta mutu kebolehpasaran graduan.

Kajian ini telah dijalankan oleh Singapore Management University dengan input daripada ILMIA. Cabaran utama dalam merealisasikan visi ekonomi negara-negara ASEAN-5 adalah ketersediaan pekerja industri mahir yang mencukupi dalam tenaga kerja negara. Tahap dan jenis cabaran tenaga kerja mahir yang dihadapi adalah berbeza di seluruh negara-negara ASEAN-5 disebabkan oleh perbezaan tahap pembangunan, struktur ekonomi, profil demografi, keupayaan institusi dan strategi yang sedang dilaksanakan. Kajian ini mengenal pasti cabaran-cabaran sama yang dihadapi oleh ASEAN-5 dan kepelbagaian maklum balas masing-masing yang dipengaruhi oleh perbezaan setiap negara seperti yang dinyatakan di atas. Secara umumnya, hasil penemuan menunjukkan kebergantungan ke atas sektor awam dalam memenuhi jurang kemahiran dan mencadangkan agar pihak industri mengambil peranan yang lebih aktif dalam memenuhi cabaran ini. Kelemahan kritikal dalam pendidikan STEM dan program TVET juga ditekankan.

Laporan ini adalah berdasarkan prosiding dan hasil pembentangan Bengkel Penglibatan Industri yang diadakan 28-29 September 2015 di Hotel Sunway, Kuala Lumpur. Bengkel ini bertujuan untuk merealisasikan strategi teras untuk meningkatkan pembangunan modal insan bagi kemajuan negara seperti yang dinyatakan dalam Rancangan Malaysia ke-11. Bengkel dua hari ini adalah salah satu inisiatif untuk mengenal pasti keperluan dan ketersediaan tenaga manusia dengan keperluan kemahiran dalam industri, termasuk kemahiran baru dan masa depan, jurang kemahiran dalam pasaran buruh dan pergerakan buruh serta perubahan upah dan struktur faedah. Penglibatan pelbagai agensi kerajaan, pemain industri dalam sektor swasta, persatuan majikan, kesatuan pekerja dan badan bukan kerajaan yang hadir di bengkel tersebut akan menyebarluaskan maklumat. Oleh itu, kepakaran dan pengalaman terkumpul di bengkel ini akan menghasilkan cadangan yang berguna dan idea baru yang mungkin dipertimbangkan oleh kerajaan.

Kajian ini secara umumnya dilaksanakan bagi mengumpul maklumat tahunan berkaitan tahap, komposisi serta evolusi kos tenaga kerja di Malaysia. Kos tenaga buruh dipecahkan kepada dua komposisi iaitu Kos Gaji (gaji asas, elaun tunai, komisyen, bayaran kerja lebih masa, bonus, caruman KWSP, caruman PERKESO dan lain-lain caruman skim persaraan) dan kos bukan gaji (caruman PSMB, kemudahan dan faedah, SPPA, bayaran pampasan penamatan pekerjaan dan kos pengambilan pekerja). Kajian ini menggunakan pendekatan kuantitatif menggunakan borang soal selidik secara dalam talian. Liputan kajian ini adalah pertubuhan (establishments) swasta bagi semua industri pada peringkat 1Digit Piawaian Klasifikasi Industri Malaysia (MSIC 2008) dan semua kategori pekerjaan pada peringkat 2 Digit Piawaian Pengelasan Pekerjaan Malaysia (MASCO 2013). Pengumpulan maklumat adalah terbahagi kepada 3 pecahan iaitu pekerja tempatan, pegawai dagang/penduduk tetap (permanent residents) dan pekerja asing pemegang Permit Lawatan Kerja Sentara (PLKS). Bulan rujukan yang digunakan bagi pengumpulan maklumat bulanan adalah Jun 2016, manakala maklumat tahunan adalah berpandukan tahun 2015. Rangka persampelan (sampling frame) diambil daripada Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) dengan menggunakan metodologi persampelan strata. Kerja lapangan soal selidik bagi kajian ini berlangsung daripada 12 September 2016 sehingga 30 Disember 2016. Laporan lengkap kajian ini dijangka siap pada pertengahan 2017

Projek ini adalah inisiatif pertama bagi Jawatankuasa Kemahiran Industri (JKI) yang diketuai oleh MITI. JKI ditubuhkan di bawah Majlis Modal Insan peringkat Kabinet berdasarkan hasil kertas strategi RMK11. Sektor ME & AE adalah salah satu daripada 10 Jawatankuasa Kerja Industri yang ditubuhkan sebagai satu mekanisme bagi keterlibatan aktif industri dalam menangani jurang isu sumber manusia. Secara prinsip, ES akan dilaksanakan oleh kumpulan industri yang dikenal pasti dalam Jawatankuasa Kerja Industri. Memandangkan kajian ini adalah kajian rintis,MIDA dan ILMIA telah menjalankan kajian ini. Dokumentasi template kajian ES akan direplikasi untuk siri ES seterusnya yang akan dilaksanakan oleh 9 lagi sektor dalam Jawatankuasa Kerja Industri. Tumpuan utama kajian ES adalah untuk mengkaji implikasi pembangunan kemahiran dan perancangan tenaga kerja berpunca dari perkembangan faktor perniagaan yang akan memberi impak kepada syarikat bagi sektor ini. Metodologi kajian ES ini adalah berdasarkan fakta yang diperolehi daripada perbincangan yang berterusan serta kaji selidik berkala mengenai pandangan pemain industri terhadap 1) prospek dan trend industri; 2) isu-isu mengenai keperluan tenaga kerja di industri dan kelayakan serta kemahiran; dan 3) respons institusi TVET dan institusi pendidikan kepada keperluan pekerjaan kritikal industri.Kajian ES boleh menjadi sebahagian daripada "Early Warning System" untuk mengesan tren perniagaan dan membantu membina sistem latihan kemahiran pekerja yang utuh supaya dapat menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negara.

Kajian Keperluan Modal Insan: Koridor Tenaga Boleh Diperbaharui Sarawak (SCORE) Kajian ini bertujuan untuk mengkaji keperluan modal insan yang berkaitan dengan usaha pembangunan dan pelaburan yang memberi tumpuan kepada lima nod pertumbuhan dalam SCORE termasuk Kota Samarahan. Lima nod pertumbuhan tersebut ialah Tanjung Manis, Mukah, Samalaju, Baram dan Tunoh, sementara bagi Kota Samarahan pula tumpuan diberikan kepada Daerah Serian. Kajian ini bertujuan untuk mengenal pasti isu penawaran dan permintaan modal insan bagi subsektor ekonomi terpilih dalam setiap nod pertumbuhan serta menggariskan amalan dan strategi terbaik yang dapat diterima daripada pengalaman di tempat lain untuk meningkatkan ketersediaan dan kesinambungan bakat untuk keperluan pembangunan SCORE. Permintaan terbesar adalah untuk pekerja separuh mahir dalam industri kajian ini. Majikan juga lebih mengutamakan lepasan siswazah baru yang mempunyai sedikit pendedahan industri di mana ini menunjukkan kepentingan ‘internships’ dan lain-lain latihan industri di institusi pendidikan dan TVET. Pekerjaan dalam industri berat seperti aluminium, keluli dan pembinaan kapal dianggap tidak menarik. Hal ini juga disebabkan isu akses, kos sara hidup dan lokasi kerja terpencil. Pekerjaan kritikal mempunyai permintaan yang tinggi dan berpotensi untuk menghadapi kekurangan guna tenaga seperti ahli mesin CNC, mekanik kenderaan berat dan pemandu pelancong. Kerjasama antara industri dan institusi pendidikan serta penyedia latihan perlu mempunyai program pembangunan kemahiran bersepadu yang relevan untuk keperluan industri. Dengan permintaan yang tinggi dalam pekerjaan separuh mahir, pendidikan TVET perlu dipromosikan untuk mengurangkan persepsi mengenai laluan kerjaya yang tidak menarik.

Objektif kajian ini adalah untuk mendapatkan cadangan mengenai set utama penunjuk pasaran buruh yang akan menjadi pemangkin transformasi dan langkah memperkasakan modal insan untuk memacu negara ke status pendapatan tinggi berdasarkan Rancangan Malaysia ke-11. Set utama penunjuk pasaran buruh ini perlu dinamik dengan mengambil kira faktor-faktor yang akan menonjolkan pasaran buruh dan juga faktor-faktor yang akan menghambat pergerakan pasaran buruh. Kajian ini juga adalah untuk membuat penandaarasan dengan negara-negara yang mengamalkan amalan terbaik dan mempunyai strategi kesinambungan di antara pasaran buruh efektif dan maklumat pasaran buruh. Penilaian semula ke atas cara pengumpulan maklumat pasaran buruh dan pengurusan data turut dibuat bagi mendapatkan cadangan yang terbaik dan efektif. Pembangunan Indeks Gaji Kebangsaan, Senarai Jawatan Kritikal, penambahbaikan pengurusan pekerja asing dan pindaan akta-akta perburuhan turut dimuatkan di dalam kajian ini.

Kajian ini bermula pada tahun 2014 secara bersama oleh Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) dan ILMIA yang bertujuan untuk menganalisis keperluan kemahiran Sektor Komunikasi. Landskap Komunikasi Malaysia dengan penembusan lebih dari 140% telah berkembang dengan pesat melalui jumlah pelanggan dan kecanggihan dalam penawaran perkhidmatan. Pada masa akan datang, dijangka perluasan selanjutnya akan didorong oleh penggunaan data mudah alih dan jalur lebar (tetap dan mudah alih). Persoalan kritikal adalah sama ada Malaysia mempunyai strategi kemahiran yang sepadan untuk menangani perubahan dinamik ini dan mengekalkan momentum pertumbuhan. Kajian ini memberi tumpuan kepada Sub-sektor Telekomunikasi dan menilai isu-isu gunatenaga semasa dan masa depan untuk teknologi talian tanpa wayar dan talian tetap, maklumat dan keselamatan rangkaian dan teknologi baru (seperti analisis pengkomputeran Cloud & Big Data) yang mempengaruhi industri komunikasi. Satu rangka kerja klasifikasi pekerjaan telah dibangunkan dimana ia merangkumi 29 kategori pekerjaan utama, 139 fungsi pekerjaan dan 316 kecekapan teknikal yang relevan untuk bidang fokus terpilih. Keperluan tenaga kerja mahir semasa dan masa depan dinilai dalam konteks permintaan industri dan pekerja dari entiti pendidikan dan latihan. Tenaga kerja sektor telekomunikasi perlu disesuaikan dan tangkas untuk memenuhi trend industri dinamik yang sentiasa berubah dan ini menunjukkan keperluan untuk meningkatkan semula kemahiran pekerja yang berterusan. Kemahiran kerja sangat berbeza di setiap bidang fokus; peranan dan kecekapan pekerjaan kritikal telah dikenalpasti. Pengurusan kemahiran akan menekankan pendedahan dalam persekitaran yang inovatif, laluan kerjaya yang berstruktur dan ganjaran yang menarik dipertingkatkan dengan insentif latihan.

Laporan ini mengandungi hasil prosiding Bengkel Antarabangsa yang telah diadakan pada 5-6 Mei 2015 sebagai acara utama Projek Green Jobs Malaysia, satu inisiatif di bawah Program Pekerjaan Hijau ILO untuk rantau Asia dan Pasifik. Projek ini telah memadankan senarai pekerjaan hijau dalam sektor-sektor utama ekonomi Malaysia yang memperlihatkan kelaziman kerja-kerja hijau (tersedia dalam penerbitan), membina dan memperluaskan Malaysian Dynamic Social Accounting Matrix (DySAM) yang membolehkan analisis dan pemodelan untuk menyokong penggubalan polisi yang penting untuk membangunkan landasan dalam peralihan ke arah ekonomi yang lebih hijau dan telah mengambil pendekatan pembangunan kapasiti untuk meningkatkan kepakaran di kalangan pakar tempatan dari institusi kerajaan, akademik dan institusi lain. Bengkel ini membolehkan penyebaran yang lebih luas hasil kajian pemadanan pekerjaan hijau, hasil penyelidikan analitikal DySAM termasuk pemodelan senario, penilaian keperluan kemahiran serta kerja untuk meningkatkan kesedaran dan pematuhan terhadap kompetensi / standard pekerjaan untuk pekerjaan hijau. Laporan ini merumuskan hasil perbincangan implikasi pekerjaan dan cadangan dasar-dasar pilihan untuk agenda pembangunan keseluruhan Malaysia.